正道经营、诚信立业、爱心聚人

第一，鼓励员工可以培养员工，提高员工的自信心。
第二，鼓励员工可以促进工作顺利完成，保证工作质量。
第三，鼓励员工可以体现管理者的个人修养。
第四，鼓励员工可以树立管理者的个人威信。
第五，鼓励员工可以为企业创造良好的文化。

通过6S活动塑造一个整洁洁、安全、舒适的工作环境。
消除浪费，提高效率和品质，提高员工素质和企业形象.

6S的八大作大作用

1、亏损为零— —6S为最佳的推销员
2、不良为零— —6S是品质零缺陷的护航者
3、浪费为零— —6S是节约能手
4、故障为零— —6S是交货期的保证
5、切换产品时间为零— —6S是高效率的前提
6、事故为零— —6S是安全的软件设备
7、投诉为零— —6S是标准化的推动者
8、缺勤率为零— —6S可以创造出快乐的工作