给合昌家人的一封信

2022年即将过去，在这辞旧迎新的日子里，我代表合昌公司对一直以来支持、帮助合昌发展的家人们表示衷心的感谢，祝大家新年快乐，工作顺利！

给合昌家人的一封信

2022年即将过去，在这辞旧迎新的日子里，我代表合昌公司对一直以来支持、帮助合昌发展的家人们表示衷心的感谢，祝大家新年快乐，工作顺利！

今年在网络上广泛流传一句话：“2022年可能是最艰难的一年，同时也可能是未来十年最好的一年。”很多人还在抱有幻想“明天会更好”，熬过今年，明年会好起来。我个人的看法是不可能，起码到现在还没有看到对经济有根本性好转的利好消息。因为现在的“果”是十多年前的“因”种出来的，我们现在面临的是结构性、体制性的突出矛盾，发展不平衡、不协调、不可持续、难以为继。我国在全球供应链分工中长期处于中低端产业中，干最苦的活，得最少的钱。产业处于严重的产能过剩，长期依赖以牺牲环境、劳力为代价的粗放式的发展模式。为了改变这样的状况，我们国家提出，实施供给侧结构性改革的思路，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。然而树欲静而风不止，西方的一些国家，还是希望中国继续以中低端产业为全球提供价廉物美的产品。美国实施美国优先战略，制造业回流，卡芯片的脖子……等等，甚至在一些供需和产品方面出现阻断、断货的风险。

明年需求收缩、供给冲击、预期较弱，在三层叠加的大环境下，包括合昌在内的所有制造业面临一阵阵的“寒气”，我们怎么办？合昌怎么办？是焦虑、沮丧还是躺平？当然不能！我们要冷静，要有定力，更要有信心，要做最好的准备，然后实施行动。

首先，是要加快业务的开拓工作。近期我和汪总带领业务部开始攻坚克难地去开拓业务，如果销售确保了，生产就会正常，员工就有就业，公司就能渡过艰难的一两年。

其次，我们要保存现金流。钱是企业生命的血液。开源节流永远是对待经济危机的最好办法。必要时可以做些收缩，但不能沮丧，要坚定必胜的信心。合昌的干部员工必须高度一致地去执行公司制定的战略目标，所有人都拧成一股绳心往一处想，劲往一处使，推动“开源节流、精益生产，节约成本”的行动中，保企业就是保就业！

面对激烈的竞争环境，我们只有将服务、品质、成本三大竞争要素充分做强，合昌有了强大的竞争力才能在竞争中取胜。

我相信，有广大客户的信任和支持，有合昌干部员工负责任、敢担当、爱合昌的敬业精神，合昌一定能从一个胜利走向另一个胜利。

相信合昌，合昌必胜！

最后祝合昌家人们，元旦快乐，家庭幸福，身体健康，工作顺利！